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江山重工集團深入推進“五大體系”建設(shè) 確保黨建工作責(zé)任落實

　　2017年是黨建責(zé)任落實年。中國兵器工業(yè)集團湖北江山重工有限責(zé)任公司把落實黨建工作責(zé)任作為深入貫徹全面從嚴治黨要求的首要任務(wù)，深入推進“五個體系”建設(shè)，全面落實基層黨建工作責(zé)任。

　　堅持明晰責(zé)任，建設(shè)實施黨建履責(zé)體系，實現(xiàn)黨建指標層層有傳遞。在落實黨委紀委兩個責(zé)任和黨委書記第一責(zé)任的基礎(chǔ)上，以黨建責(zé)任書和黨員承諾書為載體，建立起縱向到崗、橫向到邊、定向到人的履責(zé)體系，形成千斤重擔(dān)人人挑、人人身上有指標。

　　堅持目標量化，建設(shè)實施黨建達標體系，實現(xiàn)黨建事項條條有標準。編印《黨支部工作手冊》《新聞宣傳一本通》2冊，制定印發(fā)《黨群工作考核評價表》，黨建工作“任務(wù)指標化、考評標準化”建設(shè)得到持續(xù)推進。

　　堅持亮出身份，建設(shè)實施黨建可視體系，實現(xiàn)黨建管理處處看得見。推行黨建可視化管理，786名黨員全部掛牌上崗，86個黨小組全部設(shè)置目視化管理看板，實現(xiàn)了管控過程可視化、作用發(fā)揮有形化。

　　堅持跟蹤督導(dǎo)日常化，建設(shè)實施黨建督查體系，實現(xiàn)黨建過程時時有監(jiān)控。24個基層黨組織全部在OA平臺上建立“電子資料柜”;公司黨群部門不定期了解基層工作情況，每年底組建黨建工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查組進行檢查督導(dǎo);公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員通過基層聯(lián)系點，征集、解決關(guān)系職工切身利益的問題，實現(xiàn)督導(dǎo)服務(wù)一體化。

　　堅持雙責(zé)雙考，建立實施黨建考評體系，實現(xiàn)黨建效果事事有檢驗。引入體系認證的基本思路，建立了以約束性指標為主指標、激勵性指標為輔指標、重大不合格項為否決指標的黨建考評體系，把抓好黨建作為各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員抓好工作的首要前提。同時，將黨建考核直接與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬和領(lǐng)導(dǎo)人員任免掛鉤，并提高分值權(quán)重到20%，為黨組織發(fā)揮把方向、管大局、保落實作用提供制度保證。(張媛 陳增)