湖北省人民政府網(wǎng)站：武重集團趕訂單搶商機——裝備制造企業(yè)復工復產系列報道之一 |
||
|
||
編者按 裝備制造業(yè)，被喻為“工業(yè)心臟”，是制造業(yè)的核心組成部分。 隨著武漢“解封”，武漢裝備制造企業(yè)在繼續(xù)做實做細疫情防控的同時，開足馬力，產能恢復跑出加速度，帶動整個裝備行業(yè)產業(yè)鏈協(xié)同復工復產。 “心臟”有力跳動起來，經(jīng)濟恢復和發(fā)展就更有底氣和后勁。連日來，湖北日報全媒記者走訪部分在漢裝備制造企業(yè)。 4月14日，記者來到位于武漢東湖新技術開發(fā)區(qū)佛祖嶺的武重集團廠區(qū)，一臺裝配好的盾構機正等待發(fā)往深圳。 “這是復工以來裝配好的第4臺盾構機，此前3臺已分別發(fā)往南京、深圳用于地鐵建設?！蔽渲丶瘓F黨委副書記、總經(jīng)理張文橋說，公司3月16號獲得復工批復，3月19日正式復工。目前，人員復工率已達90%以上，逐步達產達效。 全員核酸檢測：嚴保廠區(qū)安全 上報身份證信息、掃碼、量體溫、全身消殺后，才進入武重廠區(qū)。 “前期公司組織全部員工進行了核酸檢測，每名員工每天有6次動態(tài)測溫?！睆埼臉蛘f，公司針對前期無交通工具的人員組織了點對點的班車接送。為保障返崗職工健康安全，將首批復工人員安排到定點酒店集中居住，并用通勤車往返定點接送。同時，針對職工居住較為集中的小區(qū)返崗職工，臨時增設通勤車線路解決出行問題。 公司還制定了疫情防控工作方案和疫情防控應急預案，印發(fā)了員工防疫手冊，包含復工前的準備工作、復工后的防護措施、員工的防護告知、緊急情況的處置等內容。 為盡量減少員工聚集的機會和疫情傳播的風險，廠區(qū)盡量使用微信群和企業(yè)微信等無紙化辦公，取消了調度會、生產專項會議等，盡量減少會議次數(shù)，必要的會議壓縮會議時間和人員，重要工作部署采用視頻會議替代現(xiàn)場會議。 鑄鍛公司：每周5次開爐澆注 3月24日上午8時整，在武重鑄鍛公司鑄造廠作業(yè)區(qū)，隨著電爐爐體緩緩升起，進行熔化作業(yè)后的第一爐鐵水從爐嘴涓涓流出，鐵花閃爍、熱浪滾滾。 10時30分，為某重點用戶海上風電項目研制的批量機床產品所需的40噸鐵水，全部轉入造型區(qū)域作業(yè)現(xiàn)場準備澆注。 在澆注現(xiàn)場，高達1400℃的鐵水從澆包中噴涌而出，像一條火龍傾入澆口杯，沿著澆注系統(tǒng)蜿蜒流動，最終匯入工作臺砂型型腔中，數(shù)名穿著防護服、頭戴著安全帽和防護鏡的熔化澆注工人，各司其位，控制澆包，打哨，燃氣，澆注現(xiàn)場穩(wěn)定有序，隨著40噸鐵水傾入完畢，鐵水從冒口中緩慢涌出，所經(jīng)之處熱浪滾滾、一片火紅，澆注成功！ 4月14日，記者來到武重鑄鍛公司鑄造廠，現(xiàn)場正在為晚上開爐做準備。鑄造廠副廠長陳春生介紹，鑄造是一個特殊且重要的行業(yè)?，F(xiàn)在制作的機床鑄件是鑄造行業(yè)中的高端鑄件，對支撐國家的重型超重型機床的制造起著基礎性的決定作用。它的作業(yè)流程包括工藝的審定，模具的制作，制砂、制芯、外皮、配模、澆注、保溫、落砂，準備等工作。 “自3月30日，鑄鍛公司已實現(xiàn)每周5次開爐澆注，目前已恢復到疫情前的產能。截至4月14日，已完成澆注噸位近1500噸?！标惔荷f，一季度產能和部分產品的交貨期受到疫情的一定影響，隨著城市逐漸步入正軌，“我們有信心在抓好疫情防控的同時，利用輪崗、錯峰、分散人員等方式，搶回失去的兩個月時間?！?/p> 武重“云監(jiān)工”：遠程業(yè)務不停歇 進入4月，寧波日星TK系列、山東龍馬TK系列、武漢船機VTM系列等重點項目建設開始明顯加速。 在“云監(jiān)工”的畫面里，可看到武重機床公司生產現(xiàn)場，機器設備轟鳴聲不絕于耳，原材料運輸車輛輪流穿梭。機床公司正以復工復產的“大力度”，推動生產經(jīng)營的“加速度”。 “因為疫情影響，一些客戶不免對訂單交付期限擔心，有了‘云監(jiān)工’就相當于給他們吃了一顆定心丸。”武重集團信息中心主任劉祺說，通過“武重云平臺”可以開展在線監(jiān)測、遠程診斷、工藝優(yōu)化、設備維護等智能服務，為客戶提供遠程運維服務。 記者在現(xiàn)場看到，打開武重云平臺，可以自動提取每一個流程各設備的運行參數(shù)和加工零件的參數(shù)。 張文橋說：“公司將努力轉危為機，積極開拓數(shù)字化、自動化生產線業(yè)務，利用互聯(lián)網(wǎng)，依據(jù)武重云平臺，積極開展遠程運維和診斷服務，推進制造服務轉型，奮力奪取疫情防控和實現(xiàn)全年目標任務的雙勝利?！保珶槵| 焦仲斌） |
||
| 關閉窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
