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《工人日?qǐng)?bào)》:【金牌班組】“信得過(guò)”的膜簧班

發(fā)布時(shí)間:2022-03-01

  中工網(wǎng)訊(工人日?qǐng)?bào)-中工網(wǎng)記者柳姍姍 通訊員陳鳳海 齊丹丹)每年加工生產(chǎn)30多個(gè)品種、30多萬(wàn)個(gè)產(chǎn)品件, 良品率始終保持在99%以上——近日,憑借“金牌品質(zhì)”,東北工業(yè)集團(tuán)長(zhǎng)春一東離合器股份有限公司生產(chǎn)制造部膜簧班被中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)評(píng)為質(zhì)量信得過(guò)班組。

  “這不是膜簧班首次獲獎(jiǎng),我們還曾連續(xù)三年獲得全國(guó)質(zhì)量信得過(guò)班組呢!”膜簧班成員楊寧一臉自豪地說(shuō)。這個(gè)由20名員工組成的班組在長(zhǎng)春一東很有名氣,公司制定的良品率指標(biāo)要求是96%以上,但膜簧班的良品率一直都能保持在99%以上,這對(duì)機(jī)械加工企業(yè)的工人來(lái)講,不僅需要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精,還要人人都有實(shí)打?qū)嵉恼姹绢I(lǐng)。

  據(jù)介紹,膜簧班主要負(fù)責(zé)汽車離合器產(chǎn)品的起拱、淬火、高頻、拋丸等工序加工,常年倒班生產(chǎn),人停機(jī)不停,即使是在春節(jié)期間僅有的三天假期內(nèi),也需要有人來(lái)值班,保證爐溫。

  “在生產(chǎn)過(guò)程中,我們最擔(dān)心的就是設(shè)備出現(xiàn)故障,因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)故障,輕則造成經(jīng)濟(jì)損失,重則導(dǎo)致成批產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,甚至?xí)虼硕タ蛻簟⑹ナ袌?chǎng)。”班長(zhǎng)丁樹(shù)金告訴記者,班組每天上班第一件事,就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,班長(zhǎng)和設(shè)備管理員必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,第一時(shí)間快速解決。

  同時(shí),每天下班前,班組都會(huì)召開(kāi)工作例會(huì),總結(jié)當(dāng)天生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及需要進(jìn)行優(yōu)化的內(nèi)容,針對(duì)問(wèn)題成立改善小組,進(jìn)行攻關(guān)處理,并舉一反三,向相關(guān)產(chǎn)線或相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行橫向擴(kuò)展。

  “在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),產(chǎn)品換模時(shí)間長(zhǎng)一直是困擾我們的難題,為此,班組想出個(gè)好點(diǎn)子,用錄像機(jī)對(duì)更換模具的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行錄制,然后組織班組人員共同觀看,查找其中的改善點(diǎn)及不合理的地方。”丁樹(shù)金說(shuō),去年,通過(guò)這種方式共查找出19項(xiàng)問(wèn)題,落實(shí)整改責(zé)任后,換模時(shí)間從41分鐘降至18分鐘,還提升了設(shè)備的利用率。

  在生產(chǎn)過(guò)程中,膜簧班堅(jiān)持下道工序是客戶的原則,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。通過(guò)定期開(kāi)展質(zhì)量宣貫及培訓(xùn),嚴(yán)格對(duì)標(biāo)質(zhì)量文件,深究每個(gè)質(zhì)量管理點(diǎn),及時(shí)展示質(zhì)量缺陷等多種形式,將質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)掐死在萌芽狀態(tài),并先后進(jìn)行了熱強(qiáng)壓代替冷強(qiáng)壓、膜片彈簧指端一次成型等一系列質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目,為99%以上良品率的保持打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  “在我們班組,除了定期培訓(xùn),工作現(xiàn)場(chǎng)就是培訓(xùn)課堂,班長(zhǎng)或技能骨干經(jīng)常會(huì)對(duì)設(shè)備原理、產(chǎn)品的加工方法、質(zhì)量的精益求精等內(nèi)容進(jìn)行深入講解,有了形式靈活的培訓(xùn)和對(duì)質(zhì)量要求的耳提面命,班組成員成長(zhǎng)速度飛快,個(gè)個(gè)都是技術(shù)能手?!睏顚幷f(shuō)。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),2021年,膜簧班共完成各項(xiàng)改善50余項(xiàng),其中有11項(xiàng)被公司評(píng)為優(yōu)良改善提案。

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