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壓緊壓實(shí)責(zé)任,筑牢安全生產(chǎn)防線丨聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)①

發(fā)布時(shí)間:2023-11-14

安全生產(chǎn),重于泰山。兵器工業(yè)集團(tuán)各單位深入開展聚焦一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng),堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)部署要求壓緊壓實(shí)到一線、貫徹落實(shí)到各項(xiàng)具體工作中,堅(jiān)決打贏安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),切實(shí)把“人民至上、生命至上”體現(xiàn)到安全生產(chǎn)工作的實(shí)際成效上。

北化研究院集團(tuán)銀光公司組織各專業(yè)部門開展安全生產(chǎn)“回頭看”工作,檢查各基層單位是否按照“雙六清零”要求,做到隱患問題有效閉環(huán)、整改落實(shí),持續(xù)抓好安全生產(chǎn)“最后一公里”的責(zé)任落實(shí)。各基層單位結(jié)合雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)要求和自身實(shí)際,持續(xù)完善安全生產(chǎn)“自轉(zhuǎn)”體系。按照“三管三必須”原則,運(yùn)用事故樹分析方法、“20防”工作法及“李黨屯安全工作法”等,對(duì)每個(gè)場(chǎng)所、每個(gè)作業(yè)活動(dòng)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)要素,深入安全風(fēng)險(xiǎn)再辨識(shí)、再分析、再評(píng)估。

引信院聚焦安全責(zé)任落實(shí)、隱患排查整治、安全意識(shí)提升等重點(diǎn)環(huán)節(jié),扎實(shí)開展聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。西安機(jī)電信息技術(shù)研究所開展消防疏散演練,廣大干部職工認(rèn)真開展火災(zāi)報(bào)警、疏散警戒、人員救治、消防滅火、低姿帳篷逃生等真實(shí)演練活動(dòng),并邀請(qǐng)消防專家就滅火器使用、心肺復(fù)蘇等知識(shí)進(jìn)行專業(yè)講解,進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)和能力,提高一線應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

一機(jī)集團(tuán)在全公司范圍內(nèi)開展以“433安全工作法”為抓手,聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)。公司各基層單位對(duì)2021年以來(lái)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重”預(yù)防機(jī)制進(jìn)行“回頭看”,通過檢視近三年來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)臺(tái)賬和隱患問題排查治理臺(tái)賬,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)排查摸底、堵塞漏洞,對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)再分析、再評(píng)估工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)和響應(yīng)處置能力,切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理能力。

北重集團(tuán)成立檢查組,深入特種鋼生產(chǎn)線等單位開展安全檢查,及時(shí)了解各班組跟班作業(yè)情況,重點(diǎn)檢查人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素,確?,F(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境安全可靠。每到一處,提醒操作者要清醒認(rèn)識(shí)冬季安全生產(chǎn)工作處于“潛在隱患增多、風(fēng)險(xiǎn)交織疊加”的敏感時(shí)期,要咬定安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定目標(biāo),緊盯重點(diǎn)工作、重點(diǎn)環(huán)節(jié),以更高標(biāo)準(zhǔn)、更大力度抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。

北方車輛集團(tuán)第一時(shí)間傳達(dá)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)要求,安排布置責(zé)任部門結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定有針對(duì)性、個(gè)性化的專項(xiàng)行動(dòng)方案,把安全生產(chǎn)要求落實(shí)到基層、落實(shí)到一線;組織基層生產(chǎn)單位和相關(guān)職能部門再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)專項(xiàng)行動(dòng)要求,就貫徹落實(shí)有關(guān)要求進(jìn)行再安排、再督導(dǎo)、再推進(jìn);安全生產(chǎn)管理部門組織開展生產(chǎn)一線安全風(fēng)險(xiǎn)隱患大排查,重點(diǎn)對(duì)相關(guān)方管理、大型吊裝作業(yè)及視頻監(jiān)控等進(jìn)行專項(xiàng)排查,消除隱患。

晉西集團(tuán)舉辦專題培訓(xùn),再學(xué)習(xí)再認(rèn)識(shí)再領(lǐng)會(huì)聚焦基層一線抓落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)主要負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)班精神,強(qiáng)調(diào)要從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好專項(xiàng)行動(dòng),持續(xù)向基層末梢靶向發(fā)力、精準(zhǔn)施策,把安全生產(chǎn)工作要求落實(shí)到基層一線,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作要求和規(guī)章制度執(zhí)行到位、落實(shí)到底、取得實(shí)效,要全面提升基層一線的安全風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和能力,時(shí)刻保持對(duì)安全生產(chǎn)工作的極端重視、高度警惕和深刻警醒,形成安全風(fēng)險(xiǎn)隱患“老鼠過街、人人喊打”之勢(shì),把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署要求落到實(shí)處、落地見效。

來(lái)源/北化研究院集團(tuán)銀光公司、引信院、一機(jī)集團(tuán)、北重集團(tuán)、北方車輛集團(tuán)、晉西集團(tuán)   文/賈敏、朱小萌、馬蘭等

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